Algunos datos que sirven para identificar el problema | Posición del Puerto de Tenerife en el ranking nacional portuario Análisis del aprovisionamiento directo o indirecto (cabotaje) del Puerto TEUs movilizados para transbordo Indicadores comparados de competitividad |
Referencias bibliográficas o documentales | https://www.diariodelpuerto.com/maritimo/el-paquete-fit-for-55-nos-deja-fuera-de-cualquier-competitividad-internacional-IK16940954 Directiva Fit for 55: https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/ATAG/2022/729395/EPRS_ATA(2022)729395_EN.pdf Plan Estratégico: https://www.puertosdetenerife.org/sobre-la-autoridad-portuaria/plan-estrategico/ https://observatorio.puertos.es/DOC_PUBLICOS/DOCUMENTO%20DE%20ANÁLISIS%202022.pdf https://observatorio.puertos.es/DOC_PUBLICOS/Servicios%20de%20medición%20de%20la%20calidad%20de%20los%20servicios%20técnico-náuticos.pdf Un modelo para el análisis de la competitividad portuaria: una aplicación a los puertos de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife: https://accedacris.ulpgc.es/bitstream/10553/19389/3/0618672_00000_0000.pdf https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5676309.pdf |
Principales desafíos | Mejora calidad y competitividad de los servicios portuarios, ampliando servicios y disponibilidad Impulsar la plena operatividad del Puerto de Granadilla Impulsar la digitalización del Puerto Mejorar la actitud hacia el negocio de concesionarios y operadores: puerto de tráficos y servicios Introducción del gas como combustible para bunkering Mejora de la coordinación administrativa: aduanas, fito, capitanía marítima, concesiones y explotación. |
Metodología para profundizar en su estudio y soluciones | Datos de Cuadro de mando Grupo trabajo interno Foro e inputs expertos |
Hoja de ruta | Elaborar cuadro de mando estadístico para Tenerife Reuniones grupo de trabajo Análisis experto Conclusiones |