Algunos datos que sirven para identificar el problema | Elevada tasa de paro estructural, por encima del 15% Crecimiento de oferta de trabajo alimentada por saldo migratorio positivo (población activa) Tasas de paro diferenciadas por comarca, escasa movilidad Baja relación salarios/rentas mínimas garantizadas (comparativamente con otras CCAA) Estructura sectorial Cualificación oferta de trabajo Impacto gran dimisión en sectores relevantes |
Referencias bibliográficas o documentales | Instituto Canario de Estadística (ISTAC) e INE para datos comparados Informe “PROPUESTAS PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMPLEO EN EL CONTEXTO POST-COVID-19 EN CANARIAS 2021” elaborado por la Confederación Canaria de Empresarios, CEOE y CEPYME Documento “Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2022-2027″ elaborado por GobCan Informe “Canarias después del COVID-19. Escenario pospandémico. 2021” elaborado por el Grupo Parlamentario Nacionalista Canario https://revista.seg-social.es/-/un-vistazo-a-los-programas-de-rentas-m%C3%ADnimas-que-funcionan-en-las-comunidades-aut%C3%B3nomas Informes CES Canarias |
Principales desafíos | Adaptación de la oferta formativa para la oferta de empleo anual, flexibilizando y aumentando la financiación existente. Mayor responsabilidad del sector productivo en la oferta de formación dual Incremento de la productividad como vía para el aumento de la relación salarios/rentas mínimas Desarrollo de una mayor diversificación económica sectorial Mejora de la movilidad geográfica laboral Papel de las Universidades |
Metodología para profundizar en su estudio y soluciones | Datos de Cuadro de mando Grupo trabajo interno Foro e inputs expertos |
Hoja de ruta | Elaborar cuadro de mando estadístico para Tenerife Reuniones grupo de trabajo Análisis experto Conclusiones |